Récapitulatif
La RSE est dans l'ADN de Tediber. Une évidence de l'inclure dans leur stratégie depuis leur création. Selon eux, toutes les entreprises doivent embrasser la transition RSE. Découvrez l'interview de Laurine.
Interview de Laurine Gorieu, Responsable Qualité et RSE, Tediber
Pourriez-vous vous présenter en quelques mots ?
Je suis responsable du département Qualité et Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) chez Tediber, où la RSE occupe une place prépondérante, étant un sujet qui nous tient particulièrement à cœur.
Depuis juin 2021, nous avons obtenu le statut d’entreprise à mission, une orientation qui est officiellement ancrée dans nos statuts. Cette démarche implique des engagements spécifiques de la part de notre entreprise, soumis à une vérification par un organisme tiers tous les 2 ans.
Notre objectif principal consiste à réduire notre intensité carbone de 35 % d’ici à 2030, en prenant en compte à la fois le bilan carbone global et l’impact carbone de nos produits, ramené au chiffre d’affaires. En tant qu’entreprise en expansion, nous faisons face à la complexité de concilier nos objectifs commerciaux avec la réduction de notre empreinte environnementale.
Le cœur de notre business, c’est le produit. C’est aussi un facteur majeur de notre empreinte carbone. Ils représentent entre 90 et 95 % de notre bilan environnemental. C’est ainsi, notre principal levier d’action.
Pour nous soutenir dans cette démarche, nous avons choisi d’utiliser Waro, une plateforme nous permettant de mesurer précisément l’impact environnemental de nos produits. Cette plateforme collecte les données auprès de nos fournisseurs (matières premières, flux…).
En ce qui concerne autres aspects de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) autres que l’impact environnemental, nous faisons appel à la plateforme de pilotage et d’indicateurs *ZEI. Nous mettons en place une structure d’indicateurs de suivi, englobant des paramètres fondamentaux. *ZEI joue un rôle crucial en nous aidant à identifier les indicateurs pertinents à suivre, à obtenir une vision d’ensemble des indicateurs, à déterminer les domaines nécessitant des améliorations, ainsi que les aspects dans lesquels nous excellons. Cette approche méthodique nous permet d’optimiser notre gestion des enjeux RSE et de renforcer notre performance globale dans ces domaines.
*ZEI : Solution d’évaluation, de pilotage et communication RSE
Quels sont vos enjeux RSE ?
Nous identifions trois enjeux essentiels :
- Proposer une offre alternative de produits durables, responsables, vendus au prix juste pour encourager une consommation responsable qui améliore le bien-être,
- Contribuer à réinventer nos filières, être moteur dans les réponses à la crise environnementale et avoir un impact social positif,
- Associer nos salariés à la réussite de l’entreprise.
Que signifie s’engager dans la RSE selon vous ?
En tant qu’acteurs d’une industrie ayant un fort impact environnemental, nous sommes conscients de notre capacité à influencer, même à une échelle modeste. Même si notre impact peut sembler limité, il est impératif de s’engager. Les attentes des clients sont bien réelles, et de nombreuses obligations réglementaires sont à prévoir. Ainsi, il est dans notre intérêt de nous investir pleinement dans la RSE et d’améliorer la fabrication de nos produits. Les consommateurs manifestent des attentes significatives, et les entreprises doivent anticiper les évolutions normatives imminentes. À l’instar du virage numérique entrepris il y a quelques années, le moment est venu d’embrasser résolument la transition RSE pour toutes les entreprises.
Quelles sont vos prochaines priorités/objectifs en matière de RSE que vous vous fixez ?
Nos priorités pour l’année à venir sont :
- Élaborer et mettre en œuvre une Charte d’achat responsable, tout en encourageant l’implication de nos fournisseurs dans cette démarche.
- Réaliser un bilan carbone exhaustif au début de l’année prochaine afin de surveiller et d’évaluer notre trajectoire environnementale.
Quelles sont vos attentes vis-à-vis de vos parties prenantes ?
L’un de nos engagements majeurs consiste à mobiliser l’ensemble de notre filière, notamment nos fournisseurs de produits, en instaurant une charte des fournisseurs responsables.
Nous avons entamé l’élaboration d’une charte d’achats responsables, et nous avons l’intention de solliciter l’adhésion de l’ensemble de nos fournisseurs au Pacte mondial des Nations Unies, axé sur des principes tels que la transparence et la lutte contre la corruption.
D’ici au mois de juin, nous visons à ce que 70 à 80 % de nos fournisseurs aient signé ce pacte. Parallèlement, constater que des partenaires de services tels qu’Affilae s’engagent dans une démarche de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) est source d’encouragement. Nous sommes enthousiastes à l’idée de guider l’ensemble de nos parties prenantes dans la compréhension de leur écosystème, favorisant ainsi une approche collective et responsable.
Un grand merci Laurine de nous avoir accordé du temps, très enrichissants de connaître les dessous de votre stratégie et vos projets.
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