Relancer, booster et diversifier un programme d’affiliation sur le leader du prêt-à-porter pour enfant
OKAÏDI, Marque universelle, créative et respectueuse de l’identité de chaque enfant. Plus de 700 magasins présents dans 60 pays dans le monde.
Créée en 1996, OKAÏDI représente et propose des collections de vêtements modernes, faciles à porter et à mixer permettant à chacun d’exprimer sa personnalité ! OKAÏDI appartient au groupe IdKids qui rassemble les marques : OKAÏDI, OBAÏBI, OXYBUL- EVEIL ET JEUX, JACADI, BUBBLE MAG et RIGOLO COMME LA VIE. Toutes sont unies par un projet fondateur : agir pour que le monde progresse au service de l’enfant qui grandit, désormais résumé par l’engagement «ACT FOR KIDS».
Objectifs et contraintes
- Construction d’un low funnel efficace, performant et pérenne et développer un middle and upper funnel avec une affiliation « fraîche et innovante ».
- Diversifier notre mix media et proposer aux internautes d’autres façons de découvrir
nos produits. - Accroître significativement le CA tout en maîtrisant le ROI.
Écartée du mix media Okaïdi France pendant quelques années, nous avons souhaité relancer l’affiliation pour diversifier notre mix media !
Affilae fait partie à mon sens des acteurs souhaitant dépoussiérer un levier « historique » du web. Notre Account Manager propose des nouvelles solutions régulièrement, en phase avec nos attentes et nos enjeux business, tout en préservant la qualité et l’image de notre marque.
Je pense qu’avec eux l’Affiliation (re)devient pour Okaïdi une pierre angulaire du mix-media. Leurs forces résident clairement dans l’investissement dont ils font preuve au quotidien : propositions, initiatives, suivi qualitatif, veille marché, etc. La proactivité semble être un maître-mot chez Affilae !
Un beau groupe, une belle marque, une belle équipe, c’est un réel plaisir de pouvoir échanger au quotidien avec la team Okaïdi !
Suite à une pause dans le développement de leur ancien programme d’affiliation, ce fut un réel challenge de relancer et élaborer ensemble une nouvelle stratégie. Nous avons statué sur un focus sur les éditeurs bas de tunnel en privilégiant la qualité et non la quantité, notamment en soutien des opérations commerciales de la marque.
Plus qu’un accompagnement, c’est une véritable collaboration qui est basée sur l’écoute et une belle synergie. Nous avons su coupler notre stratégie bas de tunnel avec des éditeurs prémiums haut de tunnel en harmonie avec la marque.